Digitalisation de la gestion de la ressource humaine: les impacts et les modes de digitalisation

Quel impact la digitalisation pour la gestion de la ressource humaine a sur une entreprise ? Quels sont les modes de digitalisation de la gestion de la ressource humaine ? Tant de question qui nous permettent de soulever l’apport de cette innovation dans la gestion du personnel dans une entreprise. Vous souhaitez faire adopter cette solution digitale à votre entreprise et vous renseigner sur son impact, vous êtes tombés sur le bon article ! 

Les impacts de la digitalisation pour la gestion de la ressource humaine

Apporter une solution digitale dans la gestion de la ressource humaine de votre entreprise présente une série d’avantages et d’inconvénients. Elle permettra de prendre une décision judicieuse pour le bien de votre entreprise.

Avantages

Comme bénéfices que peut apporter la digitalisation pour la gestion de la ressource humaine, on aura :

• , l’entreprise va se transformer en « entreprise agile », celle-là qui anticipe la montée en puissance du digital afin de s’en imprégner.

• Grace à l’optimisation des taches chronophages, le responsable RH gagne du temps.Il etait notamment confronté à diverses activités comme la délivrance de bulletins de paie, la gestion des congés et des absences, etc.  ;

• Plus de précision dans les recrutements des talents grâce à l’utilisation du SIRH

• Analyse des performances en interne qui permet de prévoir une gestion efficace des collaborateurs au vue de l’analyse de la performance des employés ;

• L’amélioration de l’image de marque de l’entreprise grâce aux techniques du marketing RH;

• Plus de sécurité dans la confidentialité, qui rend les requêtes ou services entre un collaborateur et le SIRH (responsable RH) privés ;

Inconvénients

Que serait des avantages sans des inconvénients ? Pour le cas de la digitalisation pour la gestion de la ressource humaine, on peut avoir :

• La déshumanisation de la fonction RH qui privilégie les considérations d’un logiciel au profit de notions telles que l’intelligence émotionnelle, le dialogue

• Cette solution digitale a un cout élevé car le choix de l’intégrateur dépend du budget de l’entreprise

• L’adaptation entre le système d’information de la ressource humaine et la direction RH peut s’avérer assez longue

Les modes de  digitalisation pour la gestion de la ressource humaine

Pour mettre en place un SIRH, deux solutions sont possibles :

Les solutions SaaS seulement en ligne avec installation rapide et possibilité de greffer plusieurs modules. Ces modules sont disponibles via votre smartphone ou votre tablette. Ce sont donc :

• Un logiciel de paie en ligne, pour administrer les travailleurs : délivrer des fiches de paie, verser les salaires, gérer les avantages et les primes, etc. Comme exemple de logiciel on peut avoir PayFit, Fiche-Paie.net ;

• Un logiciel de gestion des congés et absences, prenant en charge le solde des congés, les demandes d’absences, leur circuit de validation, etc. Comme exemple de logiciel on peut citer Jorani, PhpMyLab etc. ;

• Un logiciel de gestion des temps pour faciliter la paie ou la facturation à un prestataire ;

• Un logiciel de gestion des talents qui servira à mettre sur pied des stratégies de recrutement et de développement des talents déjà présents en leur offrant des gestions de carrière appropriées. Comme exemple de logiciel, on peut avoir Fœderis ;

• Un logiciel pour une meilleure gestion des employés, à l’instar de Lumio qui automatise les procédures en droit du travail et soulage les RH grâce à des workflows et la génération automatique de documents (contrats, conventions, avenants, etc.) ;

• Un outil de recrutement et du suivi des candidats (ATS) pour gérer les candidatures, diffuser les offres, etc. Comme exemple, on peut avoir Softy, Recrutor, etc. ;

• Une plateforme de e-learning pour monter et suivre des formations en ligne, réaliser des plans de formations, etc. Comme exemple, on peut citer Ispring, Elucidat, etc.  ;

• Une plateforme de reconnaissance des travailleurs afin de favoriser les retours sous forme d’enquêtes ou de sondages, le coaching des managers, la collaboration et la valorisation des ressources humaines. Comme exemple, on peut avoir Applauz, Proforma SI ;

Un Progiciel SIRH (offre-sur-mesure), qui regroupe tous ou la plupart de ces modules sous forme de package ou à la carte. Comme exemple, on peut avoir la suite Essentiel SIRH, l’ISIRH, etc.

Conclusion

Le numérique a fait irruption dans nos vies et s’en est pris au management des hommes en société. Pour cela, Chaque entreprise est appelée à s’allier au digital. Pour rester compétitives, elles devront encore murir, de peur de rater le coche et de perdre une occasion de favorable. Vous avez encore des incompréhensions sur la digitalisation pour la gestion de la ressource humaine ? Qu’attendez-vous pour laisser votre commentaire dans la boite en dessous et nous nous ferons un plaisir de vous répondre. Et si vous avez pour projet de digitaliser la gestion du personnel, c’est à bras grands ouverts que nous, Localhost Digital, vous accueillerons.

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